GRC & Compliance

·FÜNF LEISTUNGSBAUSTEINE

Compliance, die steuerbar wird.

Wir verbinden ISO 27001, NIS 2, DSGVO, EU AI Act und Risikomanagement zu einem klaren Programm aus Maßnahmen, Kontrollen und Nachweisen.

GRC Tool

Risiken, Compliance und Governance zentral und automatisiert steuern. Volle Sichtbarkeit und Kontrolle.

ISO 27001

Implementierung und Zertifizierung eines ISO-27001-konformen ISMS. Sicherheitsniveau stärken, Vertrauen bei Kunden und Partnern aufbauen.

NIS 2

Umsetzung der NIS-2-Anforderungen. Cyber-Resilienz stärken, Compliance für kritische Infrastrukturen sicherstellen.

DSGVO

DSGVO-Konformität herstellen und halten. Datenschutzprozesse optimieren, regulatorische Risiken senken.

EU AI Act

EU-AI-Act-Compliance. KI-Systeme transparent, sicher und vertrauenswürdig gestalten. Regulatorische Risiken minimieren.

Wir leben, was wir beraten. GermanAI Defense ist seit Mai 2026 selbst nach ISO/IEC 27001:2022 zertifiziert (A-Mark Ratings, UAF + IAF). Mehr zu Sicherheit & Compliance →

ANWENDUNGSFÄLLE

Typische Situationen, in denen wir unterstützen

GRC & Compliance

ISO 27001 strukturiert vorbereiten

Problem: Viele Unternehmen möchten ISO 27001 angehen, wissen aber nicht, welche Prozesse, Kontrollen und Nachweise fehlen.
Ansatz: Wir unterstützen bei Gap-Analyse, ISMS-Struktur, Maßnahmenplanung, Dokumentation und Audit-Vorbereitung.
Nutzen: Ein klarer Weg zur Zertifizierungsfähigkeit, weniger organisatorisches Chaos und bessere Sicherheitssteuerung.

GRC & Compliance Consulting

GRC & Compliance

NIS-2-Anforderungen umsetzen

Problem: Die NIS-2-Richtlinie erhöht die Anforderungen an Cybersecurity, Governance, Risikomanagement und Nachweisfähigkeit.
Ansatz: Wir unterstützen bei Reifegradanalyse, Maßnahmenplanung, Rollen- und Prozessstruktur sowie dokumentierbarer Umsetzung.
Nutzen: Mehr regulatorische Sicherheit, klarere Verantwortlichkeiten und bessere Steuerbarkeit von Cyberrisiken.

GRC & Compliance Consulting

GRC & Compliance

DSGVO und Security sauber verbinden

Problem: Datenschutz und IT-Sicherheit werden oft getrennt betrachtet, obwohl sie operativ eng zusammenhängen.
Ansatz: Wir verbinden Datenschutzanforderungen, technische und organisatorische Maßnahmen sowie Sicherheitsarchitektur zu einem nachvollziehbaren Gesamtbild.
Nutzen: Weniger regulatorisches Risiko, bessere Nachweise und klarere Verantwortlichkeiten.

GRC & Compliance Consulting / Cybersecurity Services

GRC & Compliance / AI Services

EU-KI-Verordnung: Readiness für KI-Systeme

Problem: Unternehmen nutzen oder planen KI, wissen aber oft nicht, welche Anforderungen an Transparenz, Risiko, Datenqualität und Governance entstehen.
Ansatz: Wir bewerten KI-Anwendungsfälle, unterstützen bei Risikoklassifizierung, Governance-Struktur und dokumentierbaren Kontrollprozessen.
Nutzen: Kontrollierte KI-Nutzung, bessere Nachweisfähigkeit und reduzierte regulatorische Unsicherheit.

GRC & Compliance Consulting / AI Services

GRC & Compliance

Business Continuity & Disaster Recovery aufbauen

Problem: NIS 2 und ISO 27001 fordern belastbare Continuity-Pläne. In vielen Unternehmen fehlen aber Business Impact Analyse, dokumentierte Wiederanlauf-Sequenz und geübte Krisenrollen.
Ansatz: Wir bauen das BCM-Framework auf, mappen kritische Prozesse, leiten RTO / RPO ab, erstellen Disaster-Recovery-Pläne, organisieren Crisis-Management-Teams und planen die Übungen.
Nutzen: Im Ernstfall handlungsfähig, gegenüber Aufsicht und Kunden nachweisbar, Wiederanlauf-Zeiten kalkulierbar statt geraten.

GRC & Compliance Consulting

Passende Lösung konfigurieren →

·BUSINESS CONTINUITY · BCM

Wenn der Ernstfall eintritt, bleibt der Betrieb handlungsfähig.

NIS 2 schreibt Business Continuity verbindlich vor, ISO 27001 fordert sie in Anhang A.5.29 / A.5.30, ISO 22301 liefert den Rahmen. Wir bauen das BCM-Framework auf, identifizieren kritische Prozesse, üben den Krisenfall und steuern die Wiederanlauf-Sequenz, bis sie sitzt.

Framework & Governance

BCM-Framework aufbauen, Policies und Governance-Strukturen verankern, wiederkehrende Compliance-Aktivitäten steuern.

Business Impact & Risk

Kritische Geschäftsprozesse mappen, Business Impact Analyses (BIA) und Risk Assessments durchführen, RTO / RPO ableiten.

Disaster Recovery & Restart

Disaster Recovery Plans erstellen, Restart-Sequenzen definieren, regelmäßiges Testing und Optimierung der Wiederanlauf-Pfade.

Crisis Management

Crisis Management Teams aufstellen und koordinieren, Crisis Exercises und BCM-Tests planen, Lessons Learned in den Regelbetrieb überführen.

BCM-Beratung anfragen →

·VORGEHEN

Von der Gap-Analyse bis zum auditfähigen Betrieb

Fünf Phasen, in denen Frameworks, Risiken, Kontrollen, Nachweise und Audit gemeinsam gedacht werden.

01Gap-Analyse

Frameworks, Reifegrad, Lücken und Risiken systematisch erheben.

02Zielbild

Scope, Compliance-Ziele und Roadmap definieren.

03Maßnahmen

Kontrollen, Prozesse, Dokumentation und technische Schutzmaßnahmen umsetzen.

04Nachweise

Risk Register, VVT, Statement of Applicability und Audit-Trail bereitstellen.

05Audit & Betrieb

Internes Audit, Zertifizierung und kontinuierliche Verbesserung.

Für die operative Umsetzung kann Cybersecurity ergänzend angebunden werden, vom 24/7 SOC bis zur Penetration-Testing-Begleitung.

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